房地产企业的转型之道

在房地产商场供需逐步平衡以及方针调控高压不减的状况下,房地产公司的毛利不断下滑,加之房地产职业的竞赛极端剧烈,这使得房地产职业的危险越来越大。许多具有前瞻性的公司都在有备无患,通过试水新的业态,期望找到公司的新的事务增长点,然后完成富丽的转…

在房地产商场供需逐步平衡以及方针调控高压不减的状况下,房地产公司的毛利不断下滑,加之房地产职业的竞赛极端剧烈,这使得房地产职业的危险越来越大。许多具有前瞻性的公司都在有备无患,通过试水新的业态,期望找到公司的新的事务增长点,然后完成富丽的转型。

许多地产公司都期望把金融出资作为自己的首要事务方向之一。向这个方向转型倒也是天然,究竟都是跟钱打交道的,都是资本密集型职业。许多地产公司把自己的事务概括为“一体两翼”,其间“两翼”中的“一翼”便是指的金融出资。

现在地产公司进入金融出资范畴方法首要有几种:一是自己做地产基金,比较试水便是金地集团做的稳盛出资了,但随着房地产职业赢利的下滑以及私募股权基金的本钱高企,地产基金也是越做越式微了。二是参加银行或是保险公司,许多地产公司企图参股保险公司,但现在罕见有成功的事例,却是保险公司操控房企的状况比较多。地产公司参股银行的倒仍是有成功事例的,不过一般参股都是小银行,城商行或是更小的银行,比方越秀入主创兴银行、恒大参股华夏银行、万科入股徽商银行等等。三是参加VC/PE等危险出资公司,这个不得不提便是深圳的星河地产,是深圳立异投的二股东,而深圳立异投在二级商场持有许多上市公司的股权,这算是比较罕见的成功事例。

当年,万达的王老板在承受采访的时分,对迪士尼进入我国表明很不以为然,这个时分好像咱们应该要看出来他要进入文化娱乐的决计。万达这些年陆陆续续基本上把自己的重财物买的差不多,购物中心大多数卖给了融创,酒店财物卖给了富力。有人说这个觉得是有些无法,咱们这儿就不评论这个了,终归王老板仍是拿着钱去搞文化娱乐职业了。万达电影也算是在国内做的风风火火,在国内院线也算是龙头公司,但院线这个职业是个烧钱的职业,报答却不怎样见到,所以真不知道王老板是转型对了仍是错了。

其他也有一些地产公司做一些文娱工业方面的出资,但好像都没有掀起什么浪花了,就不值得一提了。

传统的房企转型做工业园区和物流园区,这个其实不算特别大的转型,究竟建房子许多才能是能够搬迁的。万科很早也试水做工业园区,并且一向也在做;后来碧桂园、金地、华润、恒大等大型的传统住所房企或多或少都有进入工业园区的开发,但好像现在也没有哪一家做的特别成功,或许把工业园区的形式走通。反而有部分传统房企做工业园区的意图是为了借此拿到贱价的住所用地,毕竟仍是回到了原点。

相对于做工业园区开发,转型做物流地产的,房企们却是显得很慎重,真实有做物流地产的房企仍是屈指可数,可能是物流地产比较偏僻又是赚辛苦钱,这些大佬们仍是看不上。不过在这个方面,仍是要表彰一下万科,万科当年说要进军物流地产,那真是声势赫赫真刀真枪的做起来,也逐步打破了外资独占我国物流地产的局势。其实物流地产是一盘好菜,仅仅许多人不知道怎样吃算了。

想要转型做实业的房企不在少数,等真的深化了解后,发现实业做的辛苦、挣钱很慢,毕竟也没有几家房企真的会去做实业。但在贾老板的轿车梦快幻灭的时分,国内的房企恒大许老板却要仔仔细细去做轿车了。

恒大许老板应该一向不甘于被称为地产商的人,人家做过足球队,做的也算不错,还卖过粮油和矿泉水。折腾许多年,应该许老板也搭了不少资金进去,可是发现毕竟仍是成不了气候,没有一项比地产做的成功。

地产公司的转型之道,远不止于以上说到这四条路。试水做同享工作、长租公寓、餐饮、教育、乃至养老,都是大有人在。但最少到现在为止没有做的特别超卓,也没有一项真实到达最初做的初衷。可见,地产公司转型之难。

通过这些年的探索徜徉,房企的转型并没有幻想中的那么简单,这究竟是为什么?究其原因首要有两点:榜首、现在房企试水的职业中,很少有比房地产这个职业更好做的、更简单挣钱的;第二、房企转型做其他职业,房地产高周转的思想无法改动,违反职业发展规律,毕竟难以成功。

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